成熟的技術是需要長時間的實踐和打磨的，廠家還會根據(jù)自身的需要作出合理的調(diào)整，直到生產(chǎn)結果能夠滿足預期。制造技術的產(chǎn)生需要考慮到設備的性能、各項標準、自動化設計、新材料的應用等等，從技術中找到生產(chǎn)中物質(zhì)、能量的傳遞規(guī)律。

　　玉米加工設備的制造需要的技術要求相對來說比較單一，這是因為市場競爭要求的統(tǒng)一標準，方便客戶的上手操作和快速應用。企業(yè)應該盡快完善設備功能，對市場的競爭進行調(diào)整，根據(jù)對時間、成本、質(zhì)量等要素的判斷，提升技術的操控范圍，確保需求標準的分配合理性。

　　玉米加工設備差異性不足，能獲取的信息總量較低且時間延遲較長，市場經(jīng)營落后，所以在國際上存在競爭力低問題。解決方式就是進行開發(fā)和創(chuàng)新，完善機械市場經(jīng)營，提升競爭力，采取有效的措施縮小與國際水平的差距，實現(xiàn)有效策略的管理和控制。

　　玉米加工設備企業(yè)內(nèi)部進步與外來人才引進：

　　玉米加工設備企業(yè)內(nèi)部進步與外來人才引進。人才的聚集可以幫助企業(yè)增強創(chuàng)新水平，提高生產(chǎn)效率。企業(yè) 的聚集會讓彼此感受到競爭的壓力，迫使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)方面獲得成果，適應變化莫測的市場。企業(yè)的聚集帶來的不僅是資源的幾種，也有人才的聚集。

　　企業(yè)需要發(fā)展，就需要能跟上企業(yè)發(fā)展的人才，人才為企業(yè)帶來活力，又促進的企業(yè)的進步。人才的來源有兩種，一是企業(yè)內(nèi)部，比如企業(yè)原有的員工，增加培訓的課程，新的、需要改變的管理方式、操作方法都要一一掌握才行。二是外來人才的引進，沒有培訓的時間和成本，但是忠誠性和熟練度可能不如企業(yè)內(nèi)部人員。

　　玉米加工設備企業(yè)距離的近了，知識和技術會得到轉(zhuǎn)移和擴散，當一家企業(yè)的知識創(chuàng)新溢到區(qū)內(nèi)的其它企業(yè)，就能夠很好的降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，促動相互之間交流。這種技術的擴散有顯性的，也有隱性的，兩者之間也會相互的促進。

　　相近的企業(yè)非常方便現(xiàn)場參觀，進行面對面的交流，這種學習、競爭的區(qū)域環(huán)境幫助員工持續(xù)學習，也促進了企業(yè)的技術創(chuàng)新。集群內(nèi)領先的企業(yè)會主導產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展方向，一旦某項核心技術獲得創(chuàng)新性突破，在集群區(qū)內(nèi)各專業(yè)細分的企業(yè)很快會協(xié)同創(chuàng)新。